日前，公司发文对2013年质量月活动做出部署，成立以董事长俞云祥为组长的活动领导小组，分三个阶段全面推进2013年质量月活动，并对活动内容进行了明确，第一阶段为活动策划、组织、宣传阶段，要求各部门认真学习领会有关文件精神，结合部门具体工作情况编制活动方案。第二阶段为活动实施、落实阶段。要求各部门必须结合自身实际，本着注重实效的原则，制定活动形式和要求，开展学习质量安全知识，掌握质量应用技术，开展读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例的活动；开展质量隐患排查整改及技术革新活动；在各部门建立QC质量小组，确定活动课题，按期开展活动；全面推进精益生产和质量成本管理。第三阶段为质量月活动开展情况总结评价阶段，全面评价质量月的活动成果和存在的问题，全面提升我公司的质量管理水平。