今年以来，公司生产用电较去年同期有较大增长，因此已数次被政府相关部门提示注意。按照政府所核节能指标基数看，全年生产用电总量缺口较大已成定局。
如何摆脱生产用电受限的困境，切实有效解决完成重点客户的生产任务而不被政府主管部门强制拉闸限电的矛盾，成了公司急需采取有效措施落实解决的重要问题。为此，俞总多次主持召开专题会议研究具体解决措施。首先，对公司设备运行情况进行整理，对能整合的动力设备进行整合，减少空耗电量；其次，对厂区内的非生产性用电进行管制，确保节约用电，同时动员广大员工积极投身节电保生产活动，培养良好的工作、生活习惯，节约每一度电。通过多方入手，谋求达到多节约一度电用以支持多生产上。
严峻的节能减排任务，同样也影响了相关配套厂家的正常生产，特别是部分地方的供应商已经遭遇非预告性停电，给生产任务的完成带来严重影响，针对目前的具体情况，公司要求全员密切配合，一向效率要电量，二切实加强与配套厂家的沟通和协调，努力把工作做细做实，切实通过自己的行动来实现最大程度消除用电紧张所造成的不良影响。
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